企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 江苏 南京 |
联系卖家: | 胡经理 女士 |
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公司官网: | www.njgmcj.com |
公司地址: | 南京市鼓楼区幕府西路幕府花园65号4栋1101 |
发布时间:2020-04-02 06:14:24
目前***厨房主要存在哪些问题?
中国***厨房行业存在很多问题,如发展水平低;产品标准化,运作标准化,技术现代化,***制度化程度低;严重盲目施工和重复施工;建立***厨房相关标准体系滞后;工业和产品结构不合理等问题。特别是快餐***陆胜伟先生提出的“***厨房建设支撑系统不完善”问题引人深思。传统的商业厨房是少量的整理,因此加工技术主要依赖于厨师的经验。五个配套系统包括:***厨房规划设计系统,***厨房设施和设备配套系统,***厨房***管理系统,***厨房厨房。上游和下游供应链系统)。
***厨房亏损的四大原因?
规划错误,浪费能力和高成本。由于***厨房通常建在相对偏远的地区,租金成本低,因此在施工期间缺乏成本控制的概念。该计划的目标是五年。我没想到,如果达到了五年的目标,但前四年的厨房容量却被浪费了。生产面积一平方米,这意味着它需要超过一平方米的能源消耗,一平方米的清洁卫生人工清洁剂和其他费用。想象一下,即使生产能力很小,也可以翻转。3、洗涤消毒设备:冷热水的供应系统、排水设备、洗物盆、洗碗机、高温消毒柜等,洗涤后在厨房操作中产生的垃圾处置设备等、食品垃圾粉碎器等设备。这意味着生产能力可以在相同的生产区域增加三倍。我认为三年的容量增加了两倍。这已经是一个了不起的数字。厨房也有升级的过程。新技术和新设备不断出现。可以设置一个三年的容量计划,然后每五年更换一次***厨房并进行升级。费用是可以接受的。因此,没有必要做长期规划,***厨房规划设计小而美,本身就是连锁餐饮业的需要。
在节约原材料和劳动力成本,实现标准化方面,***厨房具有很大的优势,但实现自建***厨房的企业并不多,而且损失是常态。 1),产能过剩,闲置成本,大额租金,设备,劳动力等成本都是投入,但需求不够掌握,如需求不足,设备,工厂将闲置,这些成本都是的利润,两者兼而有之没有新的,足够大的利润,设备和工厂仍然大量增加。 2),供应量小,专用车的利用率低。过了保修期,只收取零部件、用工、运输等费用,而且零部件的价格也较低。在物流和配送方面,餐饮业的一大问题是食品的运送并不能成为一辆整车。这样,“特殊汽车模式”使配送成本高,利用率低。一些平台开始整合供需资源,并灵活的推出“调度模式”以减少损失。 3),不直接采及矿,逐层分配,成本高一些小型餐馆规模小,无法达到***厨房所要求的采购规模,加上餐饮通常有2到3个月的时间,而且***厨房希望解决现金餐厅很难获得主要的供应来源。
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